新闻中心
快速搜索
深度报道
跨越牛栏江——公司第二分局牛栏江象鼻岭电站建设纪实
点击数:1137 更新时间:2017-12-1 15:07:14

本报记者  李国欣 陈俊  

   

它见证了一个品牌企业逆风弄潮的气概,也领略了一支卓越队伍登峰筑梦的情怀!它成为贵州省首个“水光互补”项目,也成为我国第二高碾压混凝土双曲拱坝电站。它就是横跨云、贵两省交界的牛栏江象鼻岭水电站,2017824日,在相关各方的热烈掌声中,象鼻岭电站正式投产运营!  

这是一次完美的跨越,针对水电三局而言,牛栏江象鼻岭水电站的施工完成,标志着公司具备了高碾压混凝土双曲拱坝的施工资质。 

方略决定方式  精益产生效益  

象鼻岭电站,位于贵州省威宁县与云南省会泽县交界处的牛栏江上,水库坝高141.5米,混凝土量达81万立方米,正常蓄水位1405米,水库总库容2.63亿立方米,调节库容1.69亿立方米,装设212万千瓦的发电机组,多年平均发电量9.3亿千瓦时。电站由“世界500强”中国电力建设集团旗下的贵阳勘测设计研究院设计,水电三局承担大坝土建工程,水电八局承担大坝监测工程,贵州工程公司承担50兆瓦“水光互补”农业光伏电站工程。  

公司于20125月中标象鼻岭水电站大坝土建工程,66日,第二分局组织首批人员进场开始施工准备工作。以杨茂杰为项目经理的领导班子,根据象鼻岭电站建设的实际情况,小心求证、大胆尝试,采用了“内部架子队+外部分包队伍”的经营管理模式。  

象鼻岭项目部常务副经理王军告诉记者,对于内部架子队,项目部鼓励工作经验丰富、能力和责任心比较强的在职职工和项目部签订施工协议。按协议,架子队使用的人力由两部分构成,一部分是项目部正式职工,另一部分则由架子队负责人自行聘用。这种经营模式启用,既解决了项目技术工人资源不足,又可以培养、提升架子队负责人管理水平,也大大激发了架子队负责人的工作积极性,同时解决了一部分下岗职工的就业问题。  

“视分包队伍不应是敌对,而应是朋友”,王军说:“这是项目部的理念。项目部鼓励外协队伍盈利,而在外协队伍管理过程中,项目部是介入的,时常从经营层面上和分包队伍的老板、现场负责人甚至一线作业人员沟通,让他们知道怎么去降低成本又能加快施工,达到利益最大化”。同时,遇有困难时,双方积极配合,项目部帮助分包队伍做一些管理层面的构架,包括现场施工各个工序的衔接,做到提质增效。  

“要提质增效,就要细化管理,要抓到一线”,基于这种思想,项目部大胆地在施工管理部进行创新,把施工管理部的权限放大,培养施工一线人员的经营意识,相当于从最初作业层就加强了成本管控,便于进行分包成本的测算,这使得整个项目部的经营获益良多。   

创新实现创利  态度推动进度

在采访中,记者了解到,因前期征地、“四通一平”、工作面移交等非承包商原因,象鼻岭电站工期较投标阶段滞后,大坝主体于20141月初才开始施工,20141231日实现截流。进入2015年,工程围绕基坑开挖和大坝防洪度汛形象开展施工,留给项目部的时间异常紧迫。  

项目部总工程师李华兵说:“为迎头赶上,项目部采取了一系列的技术措施,如:调整坝面部分立模范围,增大浇筑层高,采用翻转模板实现连续施工,多手段规划入仓方式,优化混凝土仓面布置等,不但提高了工效,而且降低了成本,确保了全面按期履约”。  

项目部总质检师胡富安告诉记者:“除方案优化外,为更好管控现场施工情况,项目部在砂石系统、拌和系统、大坝等几个主要作业部位安装了摄像头,并于20165月初投入使用。项目领导和管理人员无论是出差,还是在营地,都能即时观测到现场生产动态”。  

记者了解到,在施工过程中,项目部积极开展科研项目研究攻关,《双曲拱坝碾压混凝土连续、快速、优质施工技术研究》、《双曲拱坝快速测量放样系统开发应用》、《玄武岩骨料在RCC双曲拱坝中的应用》等科研课题,取得了显著成果。其中,《双曲拱坝快速测量放样系统开发应用》已获国家专利。  

一系列的改良创新,加快了施工进度。201552日,度汛形象完成,比原计划提前18天。20151222日,汛后二枯大坝碾压混凝土浇筑开始恢复,比原计划提前12天。  

2016年是大坝混凝土施工高峰期和关键阶段,施工主要围绕度汛形象和下闸蓄水目标开展。通过高效组织,大坝形象不断上升,至424日混凝土浇筑至1329米高程,月上升17米,创造了公司碾压混凝土双曲拱坝施工月上升纪录。5月底,项目部按期完成2016年度汛形象。   

工匠尽心工艺  品质托起品牌

因象鼻岭电站“与生俱来”的独特意义,从国家到业主再到水电三局,对电站的质量要求都近乎严苛。坝体控制、层间结合、防渗区、温度控制,是大坝建设的重难点。  

细节决定成败。胡富安告诉记者:“在象鼻岭电站,质量管理是全员性的,项目部围绕碾压混凝土双曲拱坝编制了一系列的施工工法和作业指导书,对管理层、作业层分别进行培训,并狠抓三检制,即施工班组自检、土建工区中检、项目质量管理部终检。”  

在关键工序开始之前,都要进行质量交底;在施工中,三检人员全过程跟踪;为了抓住过程控制,管理人员还进行视频监控,即便远离施工现场也可以通过电脑、手机实时看到哪些部位做得好、哪些部位没有做好。  

碾压混凝土双曲拱坝最难做和最关键的首先是体型控制,现场施工又要进行快速的翻模施工,针对这一难点,项目部专门跟测量人员进行了探讨研究,合议加工开发出了一套模板应用软件,这套软件既可以快速测量,又便于快速地把模板微调到位,得以更好地控制体型,满足设计要求。  

层间结合是现场控制的重点和难点。项目部在现场加强现场喷雾,对于喷雾机喷不到的地方采用人工喷雾枪喷雾,形成浇筑仓内的小气候,使混凝土仓面温控工作做得更好。此外,因为坝体较长,项目部采用按条带、按分区施工,把已经碾压的混凝土面用彩条塑料布或保温被覆盖,既可以保湿,又可以保温,更进一步保证了层间结合。  

为把好防渗区质量关,项目部在临边和上下游结构部分采用变态混凝土施工,人工用铁锹挖坑,然后进行加浆振捣,即可确保变态混凝土的施工质量。  

筑坝的温度控制也是一个施工重点。项目部对砂石拌合系统温控进行了优化,在拌合系统装设制冷系统,在高温季节都要使用制冷水拌合。在砂石运输过程中,车辆必须搭设遮阳棚,对进入现场仓号的混凝土尽快摊铺碾压,防止高温季节的温度倒灌。在施工过程中,现场按1.5米间排距的设计要求铺筑冷却水管,做到对坝体的温控防裂。  

王军给记者说了这么一个细节:开工至今,象鼻岭电站已经接受了国家质监总站的8次巡视,专家组明确指出,国内在建的双曲拱坝中,象鼻岭电站大坝是质量和外观都很好的项目,相较其它项目上了一个大台阶。   

安全方能安心  文明形成文化

象鼻岭电站夹在V形峡谷中,两岸最大坡度超过了60度,始终存在落石等安全隐患;加之在象鼻岭电站之前,公司没有修建碾压混凝土双曲拱坝的经验,因此,安全管理工作是在摸索中进行的,难度可想而知。  

身处险境,项目部从责任体系、教育培训、隐患排查、动态管控、标准化建设等进行全面的强化,旨在打造本质安全项目。  

王军说:“开工以来,项目部配齐了项目经理、生产副经理、总工程师和安全总监4个体系责任人;安全环保部始终有五六名专职安全管理人员;建立了安全制度45项、操作规程78项、应急综合预案1项、专项预案18项、现场处置方案23项”。  

强化安全,重在意识。在三级培训的基础上,项目部更加注重经常性的教育培训,将投影设备移至协作队伍的施工营区,专门采购一些安全主题的影视作品在一线人员中每月播放一次,进一步强化施工一线人员的安全意识和技能。自20126月进点至今,项目部共组织安全教育培训97次,累计受教育人员达3200多人次,安全专项费用保证足额投入。  

“隐患即是事故”,这是项目部始终坚持的理念,在隐患排查工作中,项目部狠抓以零容忍的手段进行问题整治。对于专职安全员,按照区域进行划分;对于现场隐患,则通过综合检查、专项检查、月检查、周检查等进行隐患排查和整改处理。  

实施动态管控,是项目部安全管理工作的主线。项目部专门成立了QQ群,让各协作队伍、工区负责人加入群里,及时共享信息、及时采取措施、及时部署和预防控制。通过施工现场和后方营区设置的远程监控系统,也可实时掌握不安全因素并进行处理。  

20149月起,项目部启动实施标准化建设。在公司和分局的共同支持下,20159月,象鼻岭项目顺利通过了水利水电安全标准化项目的验收,取得了一级达标证书。职业健康、安全、环境体系,得到了方圆认证公司的高度评价。  

恰如其分的措施,也是项目得以安全生产的直接保障:在开挖过程中,项目部始终坚持“开挖一层,支护一层”。汛期,两边道路出现了塌方,项目部每隔三天就安排安全人员到边坡巡视,应用防护网,在某些部位砌起了护坡、路面进行硬化,并在道路外侧设置防撞灯。项目部专门成立爆破指挥中心,由安全环保部负主要责任,每次爆破都设警报装置,专门安排8人做现场安全警戒,由爆破指挥中心统一协调。在大坝浇筑高峰期,安全管理压力倍增,项目部加强现场安全管理人员的执行力,每个作业面都安排专职安全员进行穿插式巡回监督检查,每个班都进行班前教育培训,每个月都组织一次全面的安全技术学习。    

2012年度至2013年度,项目部被建管处评为安全先进集体;2014年度,项目部被业主评为安全管理先进单位第二名。  

进入2017年,保蓄水、保发电的压力已迫在眉睫,项目部围绕“安全、质量、进度、经营”四大控制目标,在全体职工中掀起“大干150天,确保度汛目标”的劳动竞赛,项目领导班子不分日夜,在现场临时支起了“办公桌”,共同讨论改进方案、指挥浇筑。项目部的管理模式,牢牢控制住了关键路线和关键节点,适应了现场管理的实际环境,有效保证了大坝工程向前顺利推进。  

召之即来,来之能战,战之能胜!自进场至今的5年间,公司象鼻岭项目的广大职工,牺牲许多假日,坚守工作岗位,面对艰苦能刻苦,遇到重担敢承担,赢得了业主、设计、监理等多方好评,至今已收到业主三次贺信嘉奖,在牛栏江上实实在在的“牛”了一回。  

小规模,大光环,小跨越,大市场!象鼻岭电站的投产运营,不仅对于水电三局打造碾压混凝土双曲拱坝施工品牌和拓展市场具有助推作用,而且对于探索新能源转型发展和产业扶贫新模式具有重要的示范意义,必将为西南地区决胜脱贫攻坚、同步全面小康注入新活力!  

(图片:张锐)

Copyright 2003-2016 中国水利水电第三工程局有限公司 地址:陕西省西安市浐灞区世博大道4069号 陕ICP备12000678号 
友情链接:拉菲彩票官网  传奇彩票注册  杏彩彩票注册  拉菲彩票开户  传奇彩票  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!